تجزیه و تحلیل SWOT تکنیکی است که در دهه ۱۹۷۰ در استنفورد توسعه یافته و اغلب در برنامه ریزی استراتژیک استفاده می شود. SWOT مخفف نقاط قوت ، نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدیدات است و یک روش برنامه ریزی ساختار یافته است که به کمک چهار عنصر یک سازمان ، پروژه یا فعالیت تجاری شما را ارزیابی می کند. تجزیه و تحلیل SWOT یک چارچوب ساده ، اما قدرتمند برای استفاده از نقاط قوت سازمان ، بهبود نقاط ضعف ، به حداقل رساندن تهدیدها و بیشترین استفاده ممکن از فرصت ها است. هدف از آنالیز SWOT این است که با اطمینان از اینکه تمام نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو هستید را در نظر گرفته اید ، یک استراتژی تجاری قوی تر اتخاذ کنید.