مشاوره استارتاپ

مشاوره راه اندازی استارتاپ ( startup ) نیازی است که گاه جدی گرفته نمی شود. قبل از راه اندازی یک استارتاپ ، لازم است که تمام مسیر زیر نظر یک مشاور با تجربه طی شود تا از هرگونه اشتباه که می تواند منجر به خسارت یا شکست گردد، جلوگیری شود. طراحی و سازماندهی یک طرح کسب و کار – بیزنس پلن (Startup Business Plan) استارتاپی خوب و قوی که بتواند مفاهیم استارتاپ شما را توضیح داده و جزئیات آنرا در قالب یک طرح تجاری قابل ارائه به جامعه سرمایه گذاران به رشته تحریر درآورد. یک مشاور استارتاپ یا مشاور کسب و کار نوپا، ضمن تسهیلگری در یافتن راهکارها، به تیم استارتاپی کمک می کند تا ایرادات خود را یافته و از بین انتخاب هایی که در زمینه های مختلف دارند، بهترین را برگزینند. البته با مشاوره راه اندازی کسب و کار نمی شود تضمین کرد که حتما به موفقیت صد درصد می توان رسید. با این حال، اگر در این زمینه تجربه کافی ندارید، باید بگویم که متاسفانه احتمال شکست طرح شما بسیار بالاست. نیمی از استارتاپ ها در همان سال اول شکست می خورند. پس پیشاپیش به شما هشدار می دهم که مراقب باشید ورشکستگی سراغ شما هم نیاید. بنابراین اکیدا توصیه می کنم قبل از شروع چنین کار خطیری، حتما مشاوره راه اندازی استارتاپ درخواست کنید یا حداقل به صورت تلفنی نیم ساعت مشاوره استارتاپ بگیرید تا جلوی اشتباهاتتان از قبل گرفته شود.

مشاور حقوقی استارتاپ به شما کمک می کند تا :

با توافق نامه عدم افشا (NDA) بتوانید از ایده های خود محافظ نمایید.
با قرارداد موسسین (co-founder Agreement) تعهدات و شرایط مالی موسسین شما به طور واضح و روشنی مشخص شود.
با تنظیم قرارداد واگذلری سهام (shareholder vesting agreement) موسسین در مقابل زحمتی که در استارتاپ می کشند از منافع استفاده می کنند.
با تهیه اساسنامه مناسب و ثبت شرکت با موضوع فعالیت مرتبط از منافع شما به خوبی حمایت کند.
با تهیه عادلانه قرارداد سرمایه گذاری (investment Agreement) منافع شما و سرمایه گذار به خوبی حفظ شود.
با تنظیم درست قرارداد های تجاری ، یک رابطه طولانی مدت با مشتریان و تامین کنندگان خود داشته باشید.
با ارائه راهکارهای حقوقی مناسب ، آینده کسب و کار خود را تضمین کنید.