چگونه برای موفقیت کسب و کار خود اهداف هوشمند تعیین کنید؟

چگونه برای موفقیت کسب و کار خود اهداف هوشمند تعیین کنید؟

چگونه برای موفقیت کسب و کار خود اهداف هوشمند تعیین کنید؟

چگونه برای موفقیت کسب و کار خود اهداف هوشمند تعیین کنید؟ 700 500 دکتر علی ناصرحجتی

به بازی دارت به همراه دوستان خود فکر کنید. اگر ‌ندانید هدفتان کجاست، ضربه زدن به آن برایتان بسیار سخت خواهد بود.

وقتی با شرکت‌ ها کار می‌کنم، یکی از کارهایی که انجام می‌ دهم این است که به آنها کمک می‌ کنم اهدافی را تعیین کنند که بهترین شانس ممکن برای موفقیت را به آنها بدهد.

اهداف درست به شما و تیم یا شرکتتان حس جهت بخشی برای رسیدن به موفقیت را می دهد. اما بسیاری از کسب و کارها و تجارت ها اهدافی را تعیین می کنند که بسیار مبهم هستند.

رسیدن به اهداف نامشخص و مبهم بسیار دشوارتر است.

یکی از بهترین روش ها برای تعیین اهداف خوب استفاده از فرآیند SMART است.

که در این متن، آن را با شما به اشتراک می گذارم.

SMART، مخفف عبارت Specific, Measurable, Achievable, Realistic و Time-Bound است.

اهداف هوشمند، همه این معیارها را در بر می گیرد تا به شما کمک کند تلاش های خود را متمرکز کرده و به موفقیت برسید.

در اینجا نحوه استفاده از روش اهداف هوشمند، برای تعیین اهداف خود، تیم یا شرکتتان را آورده ایم.

مراحل تعیین اهداف هوشمند:

اهداف هوشمند: خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان هستند.

خاص: هدف خود را تا حد امکان مشخص و محدود کنید. این سوالات را از خود بپرسید:

  • چه کاری را می خواهم انجام دهم؟
  • چه کسانی در تلاش من نقش دارند؟
  • کجا می خواهم به این هدف برسم؟
  • چرا می خواهم به این هدف برسم؟

قابل اندازه گیری: هر هدف باید معیارهایی برای سنجش پیشرفت داشته باشد. اگر نمی ‌توانید آن را اندازه ‌گیری کنید، پس نمی‌ توانید تشخیص دهید که آیا در مسیر حرکت هستید یا خیر. برای اینکه هدفتان قابل اندازه گیری باشد، از خودتان بپرسید: «شاخص موفقیت من چیست؟

دست یافتنی: هدف خود را بلند پروازانه اما دست یافتنی تعیین کنید. هدف شما باید برای شما منطقی بنظر برسد، بنابراین در طول آن انگیزه خود را حفظ خواهید کرد.

اگر هدفی را تعیین کنید که خیلی آسان است، برای انجام آن انگیزه و تلاش بالا نخواهید داشت. از سوی دیگر، اگر هدف غیرممکن و سخت باشد، ناامید خواهید شد.

برای یافتن تعادل، در نظر بگیرید که امروز کجا هستید و چه چیزی برای شما منطقی است. با توجه به زمان و منابع در دسترس، هدفی که درست به نظر می رسد چیست؟

مرتبط: آیا این هدف با اهداف بلندمدت شما همسو است؟ آیا آنها با استراتژی کلی شرکت شما مطابقت دارند؟ اگر اهداف حرفه ای تعیین می کنید، ایده خوبی است که اهداف فردی خود را با اهداف تیم و شرکت خود تطبیق دهید.

محدود به زمان: اهداف هوشمند دارای زمان شروع و پایان هستند. برای آن یک خط پایان وجود دارد، نه یک وعده بی پایان که بگویید: “روزی آن را انجام خواهم داد.” تعیین ضرب الاجل برای هر هدف باعث ایجاد حس فوریت می شود که شما را برای رسیدن به هدفتان ترغیب می کند.

نمونه هایی از اهداف SMARTیا هوشمند:

اکنون که با اصول اولیه تعیین اهداف هوشمند آشنا شدید، بیایید به چند مثال نگاه کنیم که چگونه می ‌توانیم اهداف مبهم را به اهدافی هوشمند تبدیل کنیم که به موفقیت افراد و سازمان ‌ها کمک ‌کند.

هدف مبهم: “در بازاریابی دیجیتال بهتر شوید.”

هدف هوشمند: “بازاریابی دیجیتال و بازدهی شرکت ما را تا ۳۱ آگوست ۱۰٪ بهبود دهید.”

هدف مبهم: “رشد کسب و کار”.

هدف هوشمند: “از هم اکنون تا پایان سال سه مشتری جدید برای مشاوره بیاورید.”

هدف مبهم: “دوی ماراتن”

هدف هوشمند“تا ۱۵ جولای، سه بار در هفته هر بار ۵ کیلومتر بدوید.”

هدف مبهم: “کاهش وزن”.

هدف هوشمند:“برای عضویت در باشگاه ثبت نام کنید و چهار بار در هفته ورزش کنید.”

اهداف بزرگ را به مراحل کوچکتر تقسیم کنید، سپس آن گام های کوچکتر را به اهداف هوشمند تبدیل کنید. به طور منظم اهداف خود را بررسی، بازنگری و به روز رسانی کنید تا عملکرد خود را افزایش دهید.

اگر می‌ خواهید بدانید که چگونه می‌ توانید با اهداف انگیزشی برای کسب و کارتان موفقیت تعیین کنید، کانال یوتیوب یا وب‌ سایت من را بررسی کنید، جایی که می‌ توانید صدها مقاله و ویدیو در آن پیدا کنید.